调到公司采购岗了，请教老哥们有什么需要注意的

访客 4个月前 (07-07) 阅读数 45 #职场故事

去年硕士毕业入职一家物业公司，干了半年管培生，年前被人力调到采购岗负责公司各个项目的采购和多种经营。领导找我谈话说这是一个敏感的岗位，让我心里有数，目前对负责的工作程序还在学习中，周围很多一听采购岗第一反应就是有油水捞，有利可图，想问问有经验的老哥们干这行有什么需要注意的。

守好底线，做好保密工作，严格按照公司制度执行。采购工作多思考，灵活采购，丰富自己的采购手段。其他的就看你个人的人品了，采购工作人品不好会出大事的。供应商都是求利，当你收了好处不办事的时候，你就被绑架了，所以要守好底线。

领导不是和你说了，让你心里有数！

拿的时候别忘了你领导

楼主过两天发帖子：各位jr问一下，就是内个陈纳德坐的那种斯蒂庞克牌轿车多少钱🐶

一个情商要求很高的职位，一切好处油水都不要留下痕迹，建议干个两三年再考虑油水

一群人渣渣哇哇一听到采购就认为各种人情世故。。。现在哪一家的采购制度制度没和法律挂钩，谁敢乱来，就不说他才进采购行业，就是干了一辈子的采购也不是你们想的那样，制度一条条的框死了，你就按流程和制度执行就行了，这论坛的评论就图一乐看看

我当初也是搞采购，有一个一直要给我卡我一直拒绝，然后那边直接把卡邮寄过来，我直接邮寄回去，就再也没说这事了。

老采购的经验，1薪资ok的话不要有什么想法，2刚刚上手千万别着急熟悉流程规则3领导带你进的试试问你领导具体什么意思，至少有人罩你4周围人想法都是觉得采购是肥差的，不要理他们信他们5非得要拿钱，无论多少都是现金，不保留任何聊天记录，电话见面澡堂，小钱千万别放眼里

借楼，不tx🐶
曾经也做过一年多采购，个人觉得采购是十分考验做人做事的。首先要对自己的采购的物品按主次程度逐渐熟悉，就是品类专业度。第二采购流程要把握好，采购风险意识要高，不管是决定技术标准，还是供应商名单，还是价格，最好让大家决定，而不是自己决定，不在流程上留漏洞。第三，定价要合理，自己已经专业的品类通过成本分析与询比价结合得到合理价格，不专业的只能通过市场比较。第四，在公司，需求方就是你的甲方，要走在需求前面，知道公司要什么，业务要什么。根据他们的目标制定你的采购目标。第五，前瞻性，举个例子，现在公司10亿体量，那么这一年突然公司100亿体量，你的采购盘子还能不能兜住。第六，要有规划，先干显性成本再干隐形成本。第七，执行落地跟单能力是基础，有了这个，才考虑策略能力，战略能力。最好，如果有肉吃，别忘了你的团队，你的需求方🐶

心里有数，捞可以，替领导拿一份

为啥我们公司采购来者不拒，门口的快递都能看出来是送的烟还是水果，过节送卡的直接奔办公室去了。别伸手。昨天刚跟我朋友吃饭，说他们看守所年底进来好多人。好几个是采购岗的。我再退一步说，你才干了多久，有好处的岗位轮得到你么。我们公司采购一直没换，虽然是老板情人弟弟，都看得出来老板已经不爽很久了

采购岗三五年，真有你的！家族企业都不能保证，我们这一年一换

大头本来就是领导的

烟酒水果这些来着不拒很多都是跟领导汇报了你能看出来收的礼都是别人不怕的……

一份不拿你装清高……供应商懒得理你

很简单，办了事再收钱就行了。
事后随缘老司机

不懂不要乱说，我们公司采购很多都做了十几年了

这个澡堂见面是不是有点太夸张了。。

领导不是和你说了，让你心里有数！

采购什么东西要有数

心里有数就是让你捞多少有个数